盯住市場的缺口

盯住市場的缺口

日本新力公司是一個規模較小的公司，雖然在研製、開發新產品方面做出了很多努力，但是仍然無法和一些實力雄厚的大廠家相抗衡。倘若松下、三菱這些大廠商也步入相同的生產行列，新力這個小規模公司的市場就會被攪亂。

在一些大廠商的層層包圍下，新力公司最終研製出一套“間隙理論”。在很多大圓圈之中，必然存在着一絲空隙，也就是說有一小部分市場沒被佔領。只要抓住這些空隙，馬上行動，再與其他小空隙聯合，必定能超過那些大圓圈（大廠商）的市場。

經過不斷的尋找，新力公司最終找到了經營空隙，並迅速搶佔了市場。在國內市場競爭異常激烈的情況下，新力公司通過這種“間隙理論”不斷向國外謀求發展，在世界各地建立了一個個銷售據點，構建了一個個銷售網絡。1961年的時候，全球登記銷售新力公司商品的國家達到了100多個。

新力公司在夾縫中不斷成長，瞄準了大公司的空隙，填補了市場空白。經過長時間的發展，最終成爲世界一流的電器企業公司。

小本經營者要想走上發財的捷徑，最好把目光盯在市場上。去了解缺什麼，然後填補，這樣才能獲得一筆不菲的財富。