史玉柱說過的經典語錄

史玉柱絕對是當今中國商界最具爭議和最具傳奇色彩的人物。早年，憑藉巨人漢卡和腦黃金迅速飛騰，然後因巨人大廈而迅速墜落。下面是小編爲大家整理收集的關於史玉柱說過的經典語錄，歡迎大家的閱讀。

【史玉柱說過的經典語錄一】

1、管理無情，人有情。

2、做成功一個店之後離你大的成功就不遠了。

3、努力耕好自己的田，別天天盯着別人的田。

4、不要只看塔尖，、三線市場比一線的更大。

5、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。

6、對普通員工，首先考慮其利益，然後纔是社會價值。

7、90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。

8、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難;但不是不可能的。

9、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。

10、團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。

11、企業的戰略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數人深入討論，個別人做決策。

12、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了;你再交給他一件事情，他又做成了。

13、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑!

14、現在的時代，戰略正確之後細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。

15、做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。

16、創業的細節要善於創新，雖然創新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。

17、初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。

18、做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得;做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得!

19、要認爲自己初中水平怎麼樣，初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。

20、做成功一個店之後離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。

21、對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，夜裏面下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收穫比你看書更有用。因爲有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。

22、最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子裏面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所裏面，然後在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。

23、作爲我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從裏面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的'時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓纔是深刻的，纔是真的。

24、在中國辦企業，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創業的人要特別注意，這兩個事情不經意真的會發生。再比如我註冊一個公司，註冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業，一大半甚至更高，很多人最後都坐牢了，坐牢是什麼原因呢?還是法制問題，資金鍊一緊張，他會做很多他認爲合理但是不合乎規定的事，這都是要坐牢的。我們在創業初期的時候，開始的時候就要具備極強的法律概念，法律的觀念，即使這樣也免不了出事，一出就是大事。

【史玉柱說過的經典語錄二】

1、現在的時代，戰略正確之後細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。

2、不要認爲自己初中水平怎麼樣，初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。

3、我在企業內部要求："努力耕好自己的田，別天天盯着別人的田，荒了自己的田"。呵呵，這句話用到社會上似乎有點不妥哈。

4、對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，夜裏面下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收穫比你看書更有用。因爲有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。

5、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。

6、創業的細節要善於創新，雖然創新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。

7、90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。

8、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難;但不是不可能的。

9、做成功一個店之後離你大的成功就不遠了。

10、作爲我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從裏面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓纔是深刻的，纔是真的。

11、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑!

12、中小企業是就業生力軍。貸款難、資金鍊緊張、原材料成本上升、勞動力價格上升，現在不少中小企業日子艱難。貨幣緊縮政策，其實傷不到大企業，尤其傷不到國企，受傷的卻是無辜的中小企業。

13、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了;你再交給他一件事情，他又做成了。

14、初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。

15、你一定要在你的品牌建設裏面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。

16、做成功一個店之後離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。

17、團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。

18、不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大!

19、最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子裏面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所裏面，然後在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。

20、當戰略定好後，關鍵在於執行力，細節決定成敗。

21、企業家最珍貴的是信譽，重於生命。

22、做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得;做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得!

23、做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。

24、管理無情，人有情。

25、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。