最新關於高企CEO經典名人名言

我到哈佛去講演，很多老外教授不知道萬科是幹什麼的，我說我用5秒鐘來介紹萬科，就是城市住宅開發商。我的專業是房地產，但房地產當中只是搞住宅，第二我是一個上市藍籌股，是上市公司，而且在權重股。第三是受尊敬企業。5秒鐘的介紹，就把自己做什麼的、社會地位以及在社會上的責任確定下來了。--王石

我一直在跟我們的投資者和跟董事會講，百度現在是一個青蘋果，看起來是青的，吃起來不好吃，要等到變紅。說起來簡單，但是實行起來非常難，投資者就是想賺更多的錢，何樂而不爲?但是對我來說，我對這個公司有感情，所以不能賣掉，這個說不通，要有契約精神，要尊重投資人的取向，這種情況下怎麼辦?只有一種辦法，就是要說服他們，留着百度，將來會賺更多的錢。

組織內最有效率的溝通方法，莫過於實事求是、坦誠相待了。坦誠地說出否定意見需要的不僅僅是勇氣，還有一顆公正的心--只關注事物本身的對錯，而不是根據這件事是誰做的來給出不同的評判;同時，也不要把對一件事情的評判直接引申爲對人的評價。

創意是企業運營中一個很重要的一環，但它只是一環，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。--馬雲

不論是企業還是國家，經營的本質難道不一樣嗎?國家經營比政治重要。我要做(國家的)首席執行官，而不是最高權力者。--李明博

企業發展的空間無限大，企業與用戶的距離無限小。--張瑞敏

你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。--馬雲

百度對這個社會最大的價值就是幫助人們最便捷地找到所求。這些人不僅包括我們的用戶，也包括我們的客戶，以及我們客戶的客戶。正是在不斷幫助別人的過程中，百度逐漸發展壯大起來。

只有將絕大多數的羣衆發動起來參與環保治理，污染企業纔會像過街老鼠一樣，無處藏身。--陳法慶

恩威公司所有的財富都是社會的財富，我們將把企業經營所得的財富，從不同角度返回於社會，實現造福於人類的目的。--薛永新

互聯網因學習、模仿，發展程度提高得很快。互聯網公司之間可以互相學習。我認爲技術趨同是早晚的事情。企業應該多瞭解客戶，以客戶爲中心，客戶爲重，發展就不是一個問題。--王雙

我們不僅要能夠在海外上市，不僅能夠跟海外投資者溝通，還要在海外佔領市場。真正要發展就是要靠好的機制，優秀的人才、對國際市場的理解，還有打拼的精神，真正願意吃苦從頭開始再創業。

開會時，經常會有人站出來反對我，因爲在公司已經有一種根深蒂固的思想：我說的不一定是對的。於是有人敢於並且願意表達自己的觀點。我認爲我的面子並不重要，在百度，你想說什麼就說什麼。當然，遇到意見不一致時我來拍板決定。

管理一個公司，到底需要在哪些方面做好，過去十一年我也不斷總結，基本上是三個方面。第一個方面，是目標，大家有一個共同目標。第二，就是一個公司要想做好，一定要有自己非常核心的企業文化。第三點，是流程和制度，這一點在公司早期的時候，可能沒有那麼重要，因爲就是說人少，每天都可以直接跟每一個人進行對話，這個時候沒有流程制度是沒有關係的，有事情嚷嚷一聲就可以了，但是當公司做大以後，就不能靠嚷嚷了。

企業生命之樹的土壤是用戶。--張瑞敏

我覺得一個產品，一個企業能不能發展，我剛纔講了實際上最終的裁判是誰?是消費者。不管你用什麼樣的手段，我們過去出現什麼促銷，降價，同質化等等講了很多的問題，可以說每一個品牌都有很多的商場裏面都有它的產品擺在那兒，但是爲什麼最後沒有不斷的擴大有的甚至於縮小，甚至於更嚴重的是退出這個舞臺，實際上我講了，其實格力沒有太多的訣竅，就是兩個字誠信。--董明珠

企業做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然。--張瑞敏

做好"借"字文章，借腦袋、借人才、借智慧、藉資金，就是要充分利用社會資源幫助企業發展，我覺得絕對是聰明的做法。--南存輝

企業說到底就是人，管理說到底就是借力。--張瑞敏

這個可能需要一個過程。等到這些企業走到一定階段，出現明顯的差距了，有些搞得很好，有些不行了;或者大家都奄奄一息要死了，--只有進入這兩個狀態纔有可能聯合起來，不進入這兩個狀態都是不可能的。現在大家都覺得還有飯吃，還不是困難時期，都寧願做雞頭不願做鳳尾。--李書福

對於西方投資者的權威性，我始終質疑。他們還不是我們的用戶，他們沒有在中國生活，不知道現在中國的互聯網網民在幹什麼，這一點是構成他們對中國互聯網企業判斷失誤的重大原因。--張朝陽

中國企業都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業要從第一天就有練太極的想法才行。--馬雲

經常有人問我你的時間是怎麼安排的，我大概三分之一的時間放在產品和技術上，另外三分之一的時間放在培養人上，去培育員工如何正確的做事情、如何成長得更快;還有三分之一花在我自己不願意做的事上就是因爲我受到的關注太多了。你們還沒有太多這方面的負擔，所以可以安安靜靜做事情，可以專心致志，可以一點一點地把事情做出來。那個時候會獲得更大的認可。

有什麼樣的人，就會有什麼樣的國家;有什麼樣的人;就有什麼樣的體制;有什麼樣的人，就有什麼樣的企業;有什麼樣的人，就有什麼樣的家庭。--張華夏

尊重數據就是尊重客觀事實，數據有時也許片面，但它卻誠實而不帶情緒，因此可以排除一切人爲的偏好因素，也因此讓我們更接近真相。所以，請記住以下三條：第一，爲一個偉大創意歡呼之前，請先用數據證明其可行性和對用戶的價值所在;第二，一切工作的考覈，都應以量化數據爲標準;第三，數據面前，人人平等。

我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。--馬雲

一位成功的企業家必須具備兩種基本素質，第一是定力，不容易被周圍的環境所幹擾;第二是化解危機的能力，能夠在危機和矛盾中抓住機遇反敗爲勝。--潘石屹

請問薄部長，中國和非洲經貿關係從去年中非論壇一直到現在都不斷地有一些評論，特別是關於中國在非洲的資源獲取和執行的環保標準，甚至關於中國和非洲的合作是不是使一些非洲國家背上了一些不必要的、比較大的債務，您對這些評論是怎麼看的?去年關於凱雷收購徐工，還有高盛收購雙匯，不管是國內市場還是公衆，都有很多關注和議論。對於外資併購中國企業的政策現在是什麼樣的狀況?　　.剛纔是臺灣記者提出這個問題，如果是港澳記者提出這個問題，我就可以回答你，這個問題已經解決了。現在你提出這個問題，那我就回答，這個問題還沒有解決。--薄熙來