危機時刻的情緒控制能力， 是一個人的頂級實力

　　今日頭條創始人張一鳴身上，有一種類似於“機器人”般的理性和剋制。

　　據張一鳴的室友樑汝波說，從上大學到現在，他從來沒見過張一鳴有打雞血的狀態，“不過分興奮，也不過分沮喪”，他的情緒只在這兩條線之間波動。哪怕是遇到不舒服的事情，張一鳴也很剋制，很難從他身上看出消極情緒。

　　大學時期，張一鳴去幫一個女同鄉修電腦，回來後興奮地告訴樑汝波，他看上了那宿舍的一個女孩，決定要追。接着又去修了幾次電腦，和女孩聊BBS後約出來表白，結果張一鳴被毫不留情地拒絕了，女孩“連好人卡都沒發”。

　　「就感覺這件事跟你說了一下而已，然後你有不同意見，我們接着來，用現在的話來說也挺奇葩的」。樑汝波本想安慰張一鳴，但張一鳴反而覺得無所謂。

　　印象更深的是2014年，今日頭條確認獲得1億美元C輪融資後，有媒體起訴頭條侵犯版權，《***》也發表社論跟進。一時之間，侵權問題被推向輿論頂峯。

　　張一鳴告訴《人物》雜誌，當自己在公司高管羣裏看到《***》的社論時，「第一反應是委屈。你看我這邊給你在帶流量，我也沒有賺你們什麼錢，未來你們需要的話，大家可以談用什麼樣的方式來解決。」

　　於是他主動找到“極客公園”創始人張鵬，希望傳統媒體出身的張鵬，能幫自己解答疑惑。

　　其實當時張一鳴內心有不少情緒，但據樑汝波回憶，張一鳴表面上看不出有什麼情緒波動，他只是“迅速召集全公司能幫的上忙的人開會，商量誰可以做些什麼”。並且在紛爭之後，張一鳴開始深度學習，瞭解版權相關的事宜。

　　接觸過張一鳴的人，都覺得他太理性，高興和沮喪都不輕易示人。一些跟隨他多年的下屬和同事甚至認爲，這位80後CEO多少有些「缺乏情趣」。

　　著名產品人樑寧曾說：情緒，是一個人的底層操作系統。驅動一個人的，正是他的情緒，他的底層操作系統。

　　面對危機時刻的情緒控制能力，是一個人的頂級實力。情緒穩定的背後，是實力，也是格局。