恆力集團陳建華：“化纖鉅子”的商業傳奇

恆力集團陳建華：“化纖鉅子”的商業傳奇

文／清如

【人物名片】陳建華，恆力集團董事長兼總裁。

從瀕臨破產的鄉鎮小廠，到年銷售額高達3717億的世界500強，陳建華緊抓機遇、創新求變，帶領恆力集團創造了一個商業奇蹟。

一、白手起家

陳建華出生於“絲綢之府”蘇州吳江盛澤，耳濡目染之下，他從小就對絲綢充滿熱愛。由於家境貧困，他14歲便輟學，進入絲綢行業“闖蕩”。

陳建華從收購工廠的廢絲做起，之後經營白廠絲生意，跑到全國各地去收絲，睡大通鋪是常有的事情。通過不懈努力，他20歲就賺到了200多萬，展露出過人的商業天賦。

1994年，第二次創業浪潮如火如荼，陳建華大膽買下瀕臨破產的吳江化纖織造廠，踏上創業征程。

當時，吳江化纖織造廠虧損嚴重，拖欠工資，員工紛紛離開。爲了走出困境，陳建華開始大刀闊斧地進行改革。

他先是結清了全部拖欠的工資，規定每月15號發工資，穩定軍心；然後實行“不擔保、不欠債、不進親戚朋友”的“三不”原則，避免管理弊端；最後，對於原料進口和產品銷售嚴格把控，保證公正廉潔。

此外，陳建華進行設備升級改造，他先是將原有的梭織機換成1200錠網絡車，之後又引進噴水織機、整漿並等國際先進設備，大幅度提高產能，織造廠由此步入正軌。

而真正讓織造廠實現騰飛的，是陳建華對於市場機遇的準備把握。

二、抓住機遇

1997年，亞洲金融危機爆發，國內紡織行業產能過剩凸顯，織造企業紛紛縮減生產。

陳建華審時度勢，提出了“貓蛇論”。他認爲，寒冬來臨，企業不要像蛇一樣，進入冬眠，而是要像貓一樣，積蓄力量，等待時機。

於是，他抓住這一“逢低吸納”的機會，大膽購買了500臺國際先進的噴水織機。事實證明，陳建華的決策是正確的，市場回暖後，這批設備讓織造廠的發展快人一步，獲得鉅額利潤。

2003年，陳建華創立恆力集團。他的座右銘是“什麼時代做什麼事”，他總能準確預測市場方向，果斷出擊。

2008年，全球金融危機呼嘯而至，紡織行業陷入蕭條。

陳建華再次抓住機遇，大力拓展產業鏈。他先後上馬了20萬噸工業絲項目、60萬噸化纖聚酯項目，讓恆力集團的發展駛入快車道。

此外，陳建華還在“振興東北老工業基地”的機遇中，建立恆力石化（大連長興島）產業園，形成了完整的產業鏈。

根據恆力集團公開的數據，2018年，恆力集團年銷售額達到3717億元。

如今，恆力集團已經成爲全球最大的織造企業，而被譽爲“化纖鉅子”的陳建華仍然在朝着“更先進”的行列邁進。

來源：南財專訪