講述經商之道的小故事兩則

講述經商之道的小故事兩則

1、全員決策

美國通用電氣公司是一家集團公司，傑克·韋爾奇1981年接任總裁後，認爲 “工人們對自己的工作比老闆清楚得多，經理們最好不要橫加干涉”。爲此，他實行了“全員決策”制度，使那些平時沒有機會互相交流的職工、中層管理人員都能出席決策討論會。“全員決策”的開展，打擊了公司中官僚主義的弊端，減少了煩瑣程序。

實行了“全員決策”，使公司在經濟不景氣的情況下取得巨大進展。他本人也被譽爲全美最優秀的企業家之一。

“全員決策”有利於避免企業中的權利過分集中這一弊端，而且可以讓每一個員工都體會到自己也是企業的主人，從而使每個員工真正爲企業的發展着想。如果你希望部屬全力支持你，你就必須讓他們參與，而且愈早愈好。

2、兩個天使

兩個旅行中的天使到一個富有的家庭借宿。這家人對他們很不友好，把他們安置在了冰冷的地下室的一個角落。當他們鋪牀時，較老的天使發現牆上有一個小洞，便順手把它修補好了。年輕的天使很不理解地問爲什麼，老天使答到：“ 有些事並不像它看上去那樣。”

第二晚，兩人又到了一個非常貧窮的農家借宿。主人夫婦倆對他們非常熱情，把僅有的一點點食物拿出來款待兩個天使，然後又讓出自己的牀鋪給他們。第二天一早，兩個天使發現農夫和他的妻子在院子裏哭泣，原來，他們唯一的生活來源——一頭奶牛死了。

年輕的天使非常憤怒，他質問老天使：“爲什麼會這樣？第一個家庭什麼都有，老天使還幫助他們修補牆洞；第二個家庭儘管如此貧窮還是熱情款待客人，而你卻沒有阻止他們家的奶牛的死亡。”

“有些事並不像它看上去那樣。”老天使答道，“那天我們在地下室過夜時，我從牆洞看到牆裏面堆滿了金子。因爲主人被貪慾所迷惑，不願意分享他的財富，所以我就把牆洞堵住了。昨天晚上，死亡之神來召喚農夫的妻子，我只好就讓奶牛代替了她。所以有些事並不像它看上去那樣。”

有些時候事情的表面並不是它實際應該的樣子。如果你有信念，你需要堅信:付出總會得到回報