感恩勵志小故事

感恩勵志小故事1

球王貝利在20多年的足球生涯裏，參加過了1364場比賽，共踢進了1282個球，並創造了一個隊員在一場比賽中射進了8個球的紀錄。他超凡的技藝不僅令萬千觀衆心醉，而且常常使球場上的對手拍手稱絕。他不僅球藝高超，而且談吐不凡。當他個人進球滿1000個時，有人問他：“您哪個球踢得最好？”貝利笑了，意味深長地說：“下一個。”他的回答含蓄幽默，耐人尋味，像他的球藝一樣精彩。

在邁向成功的道路上，每當實現了一個近期目標，決不應自滿，而應迎接新的成功，把原來的成功當作一個新的起點，應有一種歸零的心態，才永遠有新的目標，才能攀登新的高峯，才能獲得成功者的無窮無盡的樂趣。爲自己量身打造一個人生計劃吧，把你希望的未來的人生規劃出一幅藍圖產，照着這個藍圖一步一步把自己推向人生勝利的高峯。一個明確的目標，一份清晰的計劃，可令我們的努力得到雙倍甚至數倍的回報。

感恩勵志小故事2

傍晚，一隻羊獨自在山坡上玩，突然從樹木中竄出一隻狼來，要吃羊羊跳起來，拼命用角抵抗，並大聲向朋友們求救。牛在樹叢中向這個地方望了一眼，發現是狼，跑走了，馬低頭一看，發現是狼，一溜煙跑了，驢停下腳步，發現是狼，悄悄溜下山坡，豬經過這裏，發現是狼，衝下山坡，兔子一聽，更是箭一般離去。山下的狗聽見羊的呼喊，急忙奔上坡來，從草叢中閃出，一下咬住了狼的脖子，狼疼得直叫喚，趁狗換氣時，狼愴惶逃走了。

羊回到家，朋友都來了。

牛說：你怎麼不告訴我?我的角可以剜出狼的腸子。

馬說：你怎麼不告訴我?我的蹄子能踢碎狼的腦袋。

驢說：你怎麼不告訴我?我一聲吼叫，嚇破狼的膽。

豬說：你怎麼不告訴我?我用嘴一拱，就讓它摔下山去。

兔子說：你怎麼不告訴我?我跑得快，可以傳信呀。

在這鬧嚷嚷的一羣中，唯獨沒有狗，真正的友誼，不是花言巧語，而是關鍵時候拉你的那隻手，那些整日圍在你身邊，讓你有些許小歡喜的朋友，不一定是真正的朋友，

致我們生命中不離不棄的朋友，能走過1年不容易，能堅持2年值得珍惜，能相守3年堪稱奇蹟，能熬5年的才叫知己，10年依舊還在的，應該請進生命裏，20年不離不棄的，就是你的後天親人。

在這個善變的時代，多留意身邊的朋友，多一些理解，少一點算計，學會感恩，別把對你好的人忘掉。

感恩勵志小故事3

幫助漢高祖打平天下的大將韓信，在未得志時，境況很是困苦。那時候，他時常往城下釣魚，願望碰着好福氣，便能夠解決生活。然而，這畢竟不是牢靠的措施，因而，時常要餓着肚子。

幸虧在他時常釣魚的地方，有良多漂母(盪滌絲棉絮或舊衣布的老婆婆)在河邊作工的，其中有一個漂母，很同情韓信的遭受，便一直的救援他，給他飯吃。韓信在艱鉅困苦中，得到那位以勤奮克苦僅能以雙手委曲餬口的漂母的恩澤，很是感謝她，便對她說，未來一定要重重的報答她。那漂母聽了韓信的話，很是不高興，表現並不盼望韓信將來報答她的。

後來，韓信替漢王破了不少功績，被封爲楚王，他想起從前曾受過漂母的恩惠，便命從人送酒菜給她吃，更送給她黃金一千兩來報答她。這句成語就是出於這個故事的。它的意思是說：受人的恩情，切莫忘卻，固然所受的恩惠很是渺小，但在難題時，即使一點點幫助也是很可貴的;到我們有才能時，應該重重地報答施惠的人才是公道。

我們應用這成語時，必需澈底的懂得它的含意，第一，真心誠意的樂於助人的人，是永遠不會想人答謝他的;第二，有錢人對窮人的接濟，那是一種捐助，即便窮人真有一天得志了去回報他，也不能稱之謂“一飯千金”;第三，最難能寶貴的是在自己也非常艱苦的情況下，出於友好、同情的去輔助別人，這樣的贊助，在別人看來，確是“一飯”值得“千金”的。

感恩勵志小故事4

從前，有兩戶人家是鄰居，平時關係還不錯。其中一家人因爲能幹些，家中要富裕的多。這兩家本來沒有什麼恩怨的，可是，這一年，老天爺發怒，降下了災禍，田中顆粒無收。這窮的一家沒有了收成，只好躺着等死。這個時候，富的一家買到了很多糧食，想着大家鄰居的，就給窮的一家送去了一升米，救了急。

這窮的一家非常感激富人，認爲這真是救命的恩人呀!熬過最艱苦的時刻後，窮人就前往感謝富人。說話間，談起明年的種子還沒有着落，富的一家慷慨地說：這樣吧，我這裏的糧食還有很多，你就再拿去一斗吧。這窮的千恩萬謝地拿着一斗米回家了。回家後，他的兄弟說了，這鬥米能做什麼?除了吃以外，根本就不夠我們明年地裏的種子，這個富人太過分了，既然你這麼有錢，就應該多送我們一些糧食和錢，纔給這麼一點，真是壞的很。這話傳到了富人耳朵裏，他很生氣，心想，我白白送你這麼多的糧食，你不僅不感謝我，還把我當仇人一樣忌恨，真不是人。於是，本來關係不錯的兩家人。從此就成了仇人，老死不相往來。各位先生，所以，這升米恩，鬥米仇就是說，當一個人快被餓死的時候，你給他一升米，他會把你當作恩人;可你要給了他一斗米，他就會想，既然你出得起一斗米，就能給我更多，你要不給我，那你就成爲我的仇人了。

感恩勵志小故事5

曾有一個城市在鬧饑荒，一個家庭殷實而且有一位心地非常善良的麪包師將城裏十幾個最窮的孩子聚集在一塊，然後將一個裝滿面包的籃子拿了出來，對他們說：“這個籃子裏面的麪包你們一人一個。在上帝帶來好光景以前，你們每天都可以來拿一個麪包。”

瞬間，這些飢餓的孩子彷彿一窩蜂一樣涌了上來，他們圍着籃子推來擠去大聲叫嚷着，誰都想拿到的麪包。當他們每人都拿到了麪包後，竟然沒有一個人向這位好心的麪包師說聲謝謝，就走了。

但是有一個叫依娃的小女孩卻例外，她既沒有同大家一起吵鬧，也沒有與其他人爭搶。她只是謙讓地站在一步以外，等別的孩子都拿到以後，才把剩在籃子裏最小的一個麪包拿起來。她並沒有急於離去，她向麪包師表示了感謝，並親吻了麪包師的手之後才向家走去。

第二天，麪包師又把盛麪包的籃子放到了孩子們的面前，其他孩子依舊如昨日一樣瘋搶着，羞怯、可憐的依娃只得到一個比頭一天還小一半的麪包。當她回家以後，媽媽切開面包，許多嶄新、發亮的銀幣掉了出來。

媽媽驚奇地叫道：“立即把錢送回去，一定是揉麪的時候不小心揉進去的。趕快去，依娃，趕快去！”當依娃把媽媽的話告訴麪包師的時候，麪包師面露慈愛地說：“不，我的孩子，這沒有錯。是我把銀幣放進小麪包裏的，我要獎勵你。願你永遠保持現在這樣一顆平安、感恩的心。回家去吧，告訴你媽媽這些錢是你的了。”她激動地跑回了家，告訴了媽媽這個令人興奮的消息，這是她的感恩之心得到的回報。

感恩勵志小故事6

在日本“推銷之神”原一平的奮鬥史中，最受人們推崇的是“三恩主義”，即社恩、佛恩和客恩。

作爲保險巨人，並被尊稱爲“推銷之神”，原一平並沒有傲慢自大，反而處處謙卑有禮，並時時刻刻不忘感謝公司的栽培。他認爲若沒有公司提供的平臺，就不會有自己的成就，原一平的成功，除了依靠他的刻苦奮鬥，也離不開串田董事長的知遇和栽培。因此他十分感謝和尊重公司及公司的管理者，甚至晚上睡覺時腳都不會朝向公司的方向，這就是所謂的“社恩”。

他還常常感謝自己的啓蒙恩師吉田勝逞法師、伊藤道海法師，他常常說：“如果沒有他們的一語道破及指點迷津，或許原一平還只是一名推銷的小卒呢!”這就是“佛恩”。

客恩就是對參加保險的客戶以及周圍合作的同事心懷感激。原一平通常都只留下自己所得的10%，其餘皆回饋給公司及客戶。

由於對公司的感恩情結，原一平處處爲公司的利益着想，爲客戶提供無微不至的服務，這使他得到上司的認可、客戶的回饋，爲他的成功開拓了更寬闊的道路。

感恩之心像是一雙有力的翅膀，幫助原一平登上了事業的更高峯。按照原一平的觀點，當我們獲得了某些美好的事物時，就應該向這事物本身以及所有和它相關的人與物表達感謝，我們對生活的感激越多，這些美好的事物就會來得越快，我們的收穫也會越多。

感恩，可以使人浮躁的心靈得以平靜，也使一個人能夠以全新的角度看待自己的處境，從而使一個人更加積極、更有活力。當我們懷着感恩的心工作時，就能夠享受工作，獲得愉悅的心態，也許你自然而然的一個微笑，就能向身邊的同事或者對面的客戶傳達積極的信息，從而收穫到意料之外的驚喜。

華萊士認爲，感恩還會開闊人們的心胸，讓人們摒棄“財富有限”的錯誤觀點，認識到世界上存在無數獲取財富的機會。一個人如果真正明白了這一點，就不會因爲偶爾錯失的機會而抱怨不休，而是會感謝命運還爲自己預留着機遇，感謝大自然的福佑，感謝父母的養育，感謝社會的安定，感謝衣食飽暖，感謝苦難逆境。

感恩不純粹是一種心理安慰，也不是對現實的逃避，而是對待生活的樂觀態度，如果一個人心裏如果承載着太多消極、瑣碎、卑鄙、骯髒的想法，自身也會變得陰暗，從而失去致富的基礎，而感恩能夠將這些想法從內心驅除。

感恩勵志小故事7

中國有句古語：”百善孝爲先“。意思是說，孝敬父母是各種美德中佔第一位。一個人如果都不知道孝敬父母，就很難想象他會熱愛祖國和人民。

古人說：”老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼“。我們不僅要孝敬自己父母，還應該尊敬別老人，愛護年幼孩子，在全社會造成尊老愛幼淳厚民風，這是我們新時代學生責任。

子路，春秋末魯國人。在孔子弟子中以政事着稱。尤其以勇敢聞名。但子路小時候家裏很窮，長年靠吃粗糧野菜等度日。

有一次，年老父母想吃米飯，可是家裏一點米也沒有，怎麼辦？子路想到要是翻過幾道山到親戚家借點米，不就可以滿足父母這點要求了嗎？

於是，小小子路翻山越嶺走了十幾里路，從親戚家揹回了一小袋米，看到父母吃上了香噴噴米飯，子路忘記了疲勞。鄰居們都誇子路是一個勇敢孝順好孩子。

感恩勵志小故事8

名人感恩勵志小故事篇1：孫中山患肝癌不忘感恩

有一天，孫中山先生病了，住院治療。當時，孫中山已是大總統、大元帥了，對醫務人員仍很尊重，講話很謙遜。平時，無論是早晨或是晚間，每當接到護士送來的藥品，他總是微笑着說聲：“謝謝您。”敬誠之意溢於言辭。

1925年，孫中山患肝癌，彌留之際，當一位護理人員爲他搬掉炕桌時，他安詳地望着她，慈祥地說：“謝謝您，您的工作太辛苦了，過後您應該好好休息休息，這陣子您太辛苦了。”聽了這番話，在場的人都泣不成聲。

世界上，工作只有分工不同，沒有貴賤之分和等級差異，尊重每一個職業，平等地對待每一個人，孫中山做到了，尤其在他生命的最後日子裏，他對護理人員的尊重，更突顯了他偉大的人格、高尚的品德以及他那始終如一的悲憫情懷

名人感恩勵志小故事篇2：幸福就像尋找某種光

馬天宇，這個1986年出生的大男孩，20xx年通過“萊卡加油，好男兒”出道，20xx年畢業於北京電影學院，如今是影視歌三棲藝人。他俊美的面容，儒雅的氣質，讓人實在不忍聯想到他曾經的坎坷。

他覺得自己是一個挺有韌性的人，而且“特別的韌”。他外表柔弱，內心卻十分強大。看他的故事，就像在看“苦兒流浪記”，讓人忍不住一肚子心酸。

他是在山東德州農村長大的，家裏世代務農。5歲那年，母親病逝，父親因負債而拋棄兒女遠走他鄉。他和兩個姐姐由年邁的爺爺奶奶拉扯大。小時候他吃不飽穿不暖，後來還因爲交不起3塊錢的學費而輟學。家裏面兩個老人，一畝七分地，沒有勞動力，夏天還能有些吃的，冬天就完全沒有了。這樣的經歷，都市人會覺得不可思議，但對馬天宇來說，卻是刻骨銘心。

上學的時候都是穿着奶奶的鞋，下課也不和同學們玩。他一個人站在牆腳，右腳踩着左腳，爲的是不想讓同學看到自己穿老太太的鞋。他只能用這種方式來維護自己少得可憐的自尊。去同學家，看到別人都有爺爺奶奶爸爸媽媽，吃飯有肉有蛋，他就覺得特別溫馨，也特別想吃。那個時候，他心裏很疼，很疼。因爲他吃的是玉米餅，由於家裏太窮，奶奶都是晚上把餅放在枕頭底下焐熱了，隔天拿給他們三姐弟吃。

有一次，學校裏打防病疫苗兩塊錢一支，他打了，回去後就被奶奶拿藤條抽了一頓——因爲這針疫苗意味着好幾天的飯錢都沒了。他的課本什麼的，都是拿同村高年級孩子的，一張寫字的紙都要兩面反覆用。那時候，他最大的夢想是長大以後做一個廚師，因爲聽到廚師最高工資有600塊錢，他可以賺錢蓋房子娶媳婦。

當有人問他，那段經歷會不會太過悲慘時，馬天宇笑了笑：“對我來說就是一個臺階吧!人生就和波浪一樣，如果沒有那段經歷，也就沒有我的今天了。所以我只會覺得那個時候我比其他80後的孩子苦，但我不會把它當成負擔，反而是一筆財富。但這個財富，我也不會拿出來炫耀!”

說沒有自卑過，那是假話。那時他常常會被別人嘲笑說是“沒媽的孩子”或者“有爹生沒爹養”之類的……但奶奶不許他打人，連理論一下都不行。也許，正是這種態度，才讓他沒有變成生活的奴僕，而是主人。爺爺很正派，從來不佔別人便宜，欠了別人的錢很難受，一有錢就一定要馬上還。這些，就是他生命裏的光。

馬天宇紅了以後，從沒盡過責任的父親回來了，帶着一個後媽。但他不會再恨，因爲“再恨也不能改變以前的生活了，他已經老了，動不了了，殺了他也解決不了問題”，而且他還把父親和後媽都安置在自己家裏，只爲不想留下“子欲養而親不待”的遺憾。

也許，每個人生命的冬天都曾有過肅殺，但就像馬天宇的歌《月光晴朗》裏唱得，幸福就好像尋找某種光，有些光芒，即使微亮，絕不退讓。愛你是我的信仰，我找的是種方向而不是風向，我在寧靜等待裏被幸福綻放。

感恩勵志小故事9

讓家人放心，是一個人最根本的素質

在沿海工作的時候，因爲離家遠，公司員工幾乎都住在廠裏，所以，我對員工們上班或者回家的概念，反而不是很強。到內地工作後，慢慢發現，這其實是企業裏一個非常值得重視的問題。

在一年不到的時間裏，我招過超過100名員工，大多數，我都會看看，跟他們聊聊。我常問的問題之一是：“你們家離這裏有多遠？你爲什麼要來這裏找工作？”我得到的答案，95%是離父母近，可以照顧他們。

但實際上呢，我看他們在公司，兩三週纔回一次家。有時候放假幾天，還看他們待在宿舍玩。我以爲他們離家遠，回不去，一問，才知道，最遠的，也就兩三個小時車程，大多數人離家不足一小時車程。

遠，或者近，在我心目中，其實早就不是一個問題。現代交通如此發達，坐飛機，一小時飛近800公里；坐高鐵，一小時300公里；坐動車，一小時超過200公里；坐汽車，一小時超過100公里；即使是步行，一小時也超過5公里。

但是，週日早上的一個懶覺，就去了兩個小時，如果再磨磨蹭蹭，洗洗刷刷，丟三落四，吊兒郎當，下了樓，忘了錢包，上去一趟，下來，又忘了手機，再去一趟，如此這番，三個小時沒了。就這麼會時間，已經可以從任何一個內陸城市，飛到幾乎中國的任何地方了。甚至可以從青島飛到大阪，或者從上海飛到東京了。

這真應了一位詩人的詩句：“心近，天涯咫尺；心遠，咫尺天涯。”

而至於離家近，能照顧家人，或者讓家裏有安全感的說法，粗聽，是對的。細想，其實也不是那麼回事。只要家人都健康，無大恙，那麼，所謂的照顧，其實是讓家人心理上有一種安慰或者安全感。

但我們卻常常忽略了這些。我常常見到，很多人離家是近，週末通宵遊戲不回家，反而引得父母週日早上帶吃的東西來送。或者一言不合，跟別人打架了，讓父母託關係去處理。或者與上司不睦，回家跟父母發牢騷，自己進了狼窩，父母擔心，偷偷去請客。甚或者，三天兩頭換個工作，弄得父母放下顏面，到處去託關係找工作。這是照顧家人嗎？非也，是被照顧，是讓家人擔心。

我曾經做過的一家公司，老闆是個馬來西亞華人。他在全球有七個辦事處，每個月，超過一半以上的時間，在外面飛來飛去。我跟他在一起的日子，發現他無論如何忙，每晚都要打個電話給家人。如果親戚朋友結婚或者有事，無論再忙，他都要飛回去參加。

我也在檳城的總部與他共同工作過一段時間。他喜歡養花，每天早上將花自己搬出去，澆水，修剪。他還給辦公室每個人的桌上放一小盆花草，養的不好的，他去幫忙處理。我還去過他家，他一進門，就開始拖地，餵魚，澆花。家人或者朋友，都覺得他是最可值得依賴的人，有些什麼難處，都來找他。但這，似乎跟距離遠近無關。

也有人跟我說，那是有錢人。我們一個月才掙多少工資？哪經得起如此折騰？是，對於一個月收入一兩千的普通員工來講，每週坐飛機、動車回家，是不太現實。但照顧家人，讓家人放心的，不一定是親自跑回家去看，而是讓家人心裏覺得放心。

每天，或者每週打個電話，跟父母聊聊天，談談工作，談談生活，讓父母感覺到自己的似乎就在身邊，總是可以做到的吧？有時候，父母對子女的期望，最主要是健健康康，平平安安，而未必個個都是大富大貴，大紅大紫。我們對父母的照顧，道理亦同。

人生何其漫長，一個只要還能自己動手做事的人，其實犯不着我們去強行把他手中的事搶過來，自己做。對父母，這種照顧，也大沒必要。我們在外邊工作的時候，要真正成長和超越，讓父母覺得有成就感。我們在處理公私事的.時候，成熟得體，讓父母覺得放心、安心。對待自己的親戚朋友，真誠，坦誠，讓家人覺得可靠踏實。

無論你身邊的任何人和家庭，發生意外或者遭受變故的時候，你能馬上給予他們安慰、幫助，以及精神上的支持，讓他們覺得，內心深處，有一個支柱支撐，自己絕對不會倒下……

這些，纔是真正的離家近，這纔是對家人的真照顧。

感恩勵志小故事10

有一個城市發生了地震。救援工作在緊張地進行。三天後，救援工作人員依稀聽得一處有”救命啊！快來救我孩子啊！“順着聲音搜索，發現是從一片廢墟中傳出來。拔開廢墟，發現一位年輕母親四肢撐地，腰背拱起，頂着殘磚碎瓦廢樑，而在擋住空間下，有一個嬰兒，躲在他身下，熟睡着。這位母親不住地叨唸着：”快救我孩子！快救我孩子！“當救援工作人員把她們救上來後，她第一句話就問：”我孩子怎麼樣？我孩子怎麼樣？“醫護人員告訴她：”你孩子很好，沒有危險。“當她一聽自己孩子安全了，沒有危險了，心情一鬆，暈倒了。醫護人員趕快把她送往醫院搶救。

這位母親之所以能撐到現在，是她要救孩子出去這個強烈念頭支撐着她，如果沒有這個信念，她自己也不能堅持下來。

感恩勵志小故事11

一個冬日的傍晚，上海大衆出租車公司司機孫寶清在浦東接到一位要去浦西赴宴的客人。車進隧道不久，客人突然要求掉頭。孫寶清解釋，隧道里不能掉頭，掉頭只有到浦西再說。客人告訴他，出門時換了褲子，身上沒有帶錢。如果到浦西再掉頭，赴宴就來不及了。孫寶清笑着回答，沒關係，我可以免費送你去。

車到飯店，孫寶清遞過三張大衆乘車證給了這位客人，並告訴他，身邊沒有錢，回來可以按上面的號碼打電話，讓大衆出租車接你。這三張票子可以抵付30元車費，即便不夠用，大衆司機也會送你回來。

孫寶清兩天後被聘請到紐約銀行上海分行擔任行長的司機。原來那個晚上坐車要掉頭的客人就是紐約銀行上海分行的行長。

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感恩勵志小故事12

1、手術費＝一杯牛奶

一個生活貧困的男孩爲了積攢學費，挨家挨戶地推銷商品。

傍晚時，他感到疲憊萬分，飢餓難捱，而他推銷的卻很不順利，以至他有些絕望。這時，他敲開一扇門，希望主人能給他一杯水。開門的是一位美麗的年輕女子，她卻給了他一杯濃濃的熱牛奶，令男孩感激萬分。

許多年後，男孩成了一位著名的外科大夫。一位患病的婦女，因爲病情嚴重，當地的大夫都束手無策，便被轉到了那位著名的外科大夫所在的醫院。外科大夫爲婦女做完手術後，驚喜地發現那位婦女正是多年前，在他飢寒交迫時，熱情地給過他幫助的年輕女子，當年正是那杯熱奶使他又鼓足了信心。

結果，當那位婦女正在爲昂貴的手術費發愁時，卻在她的手術費單上看到一行字：手術費=一杯牛奶。

2、一飯千金

幫助漢高祖打平天下的大將韓信，在未得志時，境況很是困苦。那時候，他時常往城下釣魚，希望碰着好運氣，便可以解決生活。但是，這究竟不是可靠的辦法，因此，時常要餓着肚子。幸而在他時常釣魚的地方，有很多漂母(清洗絲棉絮或舊衣布的老婆婆)在河邊作工的，其中有一個漂母，很同情韓信的遭遇，便不斷的救濟他，給他飯吃。韓信在艱難困苦中，得到那位以勤勞克苦僅能以雙手勉強餬口的漂母的恩惠，很是感激她，便對她說，將來必定要重重的報答她。那漂母聽了韓信的話，很是不高興，表示並不希望韓信將來報答她的。後來，韓信替漢王立了不少功勞，被封爲楚王，他想起從前曾受過漂母的恩惠，便命從人送酒菜給她吃，更送給她黃金一千兩來答謝她。這句成語就是出於這個故事的。它的意思是說：受人的恩惠，切莫忘記，雖然所受的恩惠很是微小，但在困難時，即使一點點幫助也是很可貴的;到我們有能力時，應該重重地報答施惠的人才是合理。

我們運用這成語時，必須透澈的瞭解它的含義，第一，真心誠意的樂於助人的人，是永遠不會想人報答他的;第二，有錢人對窮人的救濟，那是一種捐助，即使窮人真有一天得志了去報答他，也不能稱之謂"一飯千金";第三，最難能可貴的是在自己也十分困難的情形下，出於友愛、同情的去幫助別人，這樣的幫助，在別人看來，確是"一飯"值得"千金"的。

3、將感恩化爲善行

一對夫妻很幸運地訂到了火車票，上車後，卻發現有一位女人坐在他們的位子上。先生示意太太坐在她旁邊的位子上，卻沒有請那女人讓座。

太太坐定後，仔細觀察了一下，發現那位女人的右腳有點不方便，這才瞭解先生爲何不請她站起來。

那位女人坐了三個小時，等她下車之後，心疼先生的太太就說：“讓座是善行，但是你卻站了那麼久，中途完全可以請她把位子還給你，換你坐一下。”先生卻說：“人家不方便一輩子，我們就不方便這三小時而已。”太太聽了很感動，覺得心裏暖暖的。

啓發：先生的善行源於他對生活的感恩，慶幸自己是一個四肢健全、身體健康的人，因此心存善念。當一個人懂得感恩時，便會將感恩化作一種充滿愛意的行動，實踐於生活中。多多行善，不僅自己開心，整個社會也更加美好。

4、刻在石頭上，還是寫在沙裏

A和B在沙漠中行走，他們是很要好的朋友，在途中不知道什麼原因，他們吵了一架，A打了B一巴掌。B很傷心，於是他就在沙裏寫道：“今天我朋友打了我一巴掌”，寫完後，他們繼續前行。

他們來到一塊沼澤地裏，B不小心踩到沼澤裏面，A拼命去把B拉出來。事後，B很高興，於是拿了一塊石頭，在上面刻道：“今天我朋友救了我。”

朋友一頭霧水，好奇地問：“爲什麼我打了你一巴掌，你把它寫在沙裏，而我救了你一命，你卻把它刻在石頭上呢？”B笑了笑，回答道：“當別人對我有誤會，或者有什麼對我不好的地方，就應該把它記在最容易遺忘、最容易消失不見的地方，由風負責把它抹掉，而當朋友有恩於我，或者對我很好的話，就應該把它記在最不容易消失的地方，歷經風吹雨打也忘不了。”

啓發：當別人對你不好時，不要記恨，就當是一種人生的磨礪，因爲沒有人必須要對你好；當別人對你好時，則要記得加倍奉還。感恩不僅僅是爲了報恩，因爲有些恩情不是等量回報就能一筆還清的，唯有用心銘記，才能對得起給你恩惠的人！

感恩勵志小故事13

日本歷史上的名將石田未成名之前在觀音寺謀生。有一天，幕府將軍豐臣秀吉口渴到寺中求茶，石田熱情地接待了他。在倒茶時，石田奉上的第一杯茶是大碗的溫茶，第二杯是中碗稍熱的茶，當豐臣秀吉要第三杯時，他卻奉上了一小碗熱茶。

豐臣秀吉不解其意，石田解釋說：這第一杯大碗溫茶是爲解渴的，所以溫度要適當，量也一定要大;第二杯用中碗的熱茶，是因爲已經喝了一大碗不會太渴了，稍有品茗之意，所以溫度要稍熱，量也要小些;第三杯，則不爲解渴，純粹是爲了品茗，所以要奉上小碗的熱茶。

豐臣秀吉被石田的體貼入微深深打動，於是將他招入自己的麾下，使得石田成爲一代名將。

感恩勵志小故事14

一、 分工[故事]

一位年輕的炮兵軍官上任後，到下屬部隊視察操練情況，發現有幾個部隊操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。經過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規定的。原來，條例因循的是用馬拉大炮時代的規則，當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的繮繩，防止大炮發射後因後座力產生的距離偏差，減少再次瞄準的時間。現在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調整，出現了不拉馬的士兵。這位軍官的發現使他受到了國防部的表彰。

【感悟】管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責，纔不會產生推委、扯皮等不良現象。如果公司象一個龐大的機器，那麼每個員工就是一個個零件，只有他們愛崗敬業，公司的機器才能得以良性運轉。公司是發展的，管理者應當根據實際動態情況對人員數量和分工及時做出相應調整。否則，隊伍中就會出現“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數，給企業帶來的不僅僅是工資的損失，而且會導致其他人員的心理不平衡，最終導致公司工作效率整體下降。

二、 標準[故事]

有一個小和尚擔任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣佈調他到後院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準時、不響亮？”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的衆生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。”

【感悟】本故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由於主持沒有提前公佈工作標準造成的。如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鐘的標準和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。工作標準是員工的行爲指南和考覈依據。缺乏工作標準，往往導致員工的努力方向與公司整體發展方向不統一，造成大量的人力和物力資源浪費。因爲缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導致工作懈怠。制定工作標準儘量做到數字化，要與考覈聯繫起來，注意可操作性。

三、 體制[故事]

有七個人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。於是乎每週下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。

後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴裏全是涼的。

最後想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。爲了不讓自己吃到最少的，每人都儘量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

【感悟】管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責就是建立一個象“輪流分粥，分者後取”那樣合理的遊戲規則，讓每個員工按照遊戲規則自我管理。遊戲規則要兼顧公司利益和個人利益，並且要讓個人利益與公司整體利益統一起來。責任、權利和利益是管理平臺的三根支柱，缺一不可。

缺乏責任，公司就會產生，進而衰退；缺乏權利，管理者的執行就變成廢紙；缺乏利益，員工就會積極性下降，消極怠工。只有管理者把“責、權、利”的平臺搭建好，員工才能“八仙過海，各顯其能”。

四、 表率[故事]

春秋晉國有一名叫李離的獄官，他在審理一件案子時，由於聽從了下屬的一面之辭，致使一個人冤死。真相大白後，李離準備以死贖罪，晉文公說：官有貴賤，罰有輕重，況且這件案子主要錯在下面的辦事人員，又不是你的罪過。李離說：“我平常沒有跟下面的人說我們一起來當這個官，拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享。現在犯了錯誤，如果將責任推到下面的辦事人員身上，我又怎麼做得出來”。他拒絕聽從晉文公的勸說，伏劍而死。

【感悟】正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示範的力量是驚人的。不但要象先人李離那樣勇於替下屬承擔責任，而且要事事爲先、嚴格要求自己，做到“己所不欲，勿施於人”。一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會上下同心，大大提高團隊的整體戰鬥力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領導將使管理事半功倍。

五、 競爭[故事]

國外一家森林公園曾養殖幾百只梅花鹿，儘管環境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以後，鹿羣非但沒有發展，反而病的病，死的死，竟然出現了負增長。後來他們買回幾隻狼放置在公園裏，在狼的追趕捕食下，鹿羣只得緊張地奔跑以逃命。這樣一來，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其它鹿的體質日益增強，數量也迅速地增長着。

【感悟】流水不腐，戶樞不蠹。人天生有種惰性，沒有競爭就會固步自封，躺在功勞簿上睡大覺。競爭對手就是追趕梅花鹿的狼，時刻讓梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最後的梅花鹿就成了狼的食物。按照市場規則，給予“頭鹿”獎勵，讓“末鹿”被市場淘汰。

感恩勵志小故事15

老劉與老張同時走進辦公室，都看了看牆上的鐘。再看看自己的手錶，結果卻發出了不同的反應：

老劉：“我的錶慢了。” 老張：“壁鐘快了。”

他們兩人似乎自言自語。片刻之後，老五突然對老張發問說：“你怎麼說壁鐘快了？”

老張說：“你怎麼說你的錶慢了？”老劉說：“我覺得我的表不準，壁鐘似乎準確些，所以我想可能是我的錶慢了。”老張說：“我的表走得很準，因爲我的表不會慢，所以我肯定是壁鐘快了。對一件事情，有沒有自信心，直接影響到對它的看法。而通常情況下，你對事情的看法和態度，是做這件事情成敗的關鍵所在。