王石領教工坊2015年會演講稿：給一個突破自己的理由

領教工坊，是一個以“私人董事會”方式進行個人領導力修煉，致力於成爲中國最專業的企業家終生學習與共同成長的私屬社區，領教工坊創始人肖知興。2015年10月24日，領教工坊第四屆中國企業傢俬人董事會年會在深圳萬科國際會議中心舉行。

以下分享萬科集團創始人、董事會主席王石先生在領教工坊第四屆中國企業傢俬人董事會年會的演講稿，一篇深度好文。

給一個突破自己的理由

演講時間：2015年10月24日

——萬科集團創始人王石在領教工坊第四屆中國企業傢俬人董事會年會的勵志演講稿

今天這個題目挺有意思：《給一個突破自己的理由》。

今天故事的主人公一個是我，另外一位主人公叫汪建(華大基因董事長)，我比他大三歲。

今年5月份我在西雅圖華盛頓大學演講，請了兩位嘉賓，一位是汪建，還有一位是美國第一個登上珠峯的登山家，主要唱主角的是我們兩個，我的講演主題就叫做《兄弟情》，今天上午就給你們講兄弟情的故事。

2010年，我們一塊登上珠峯，2010年是上海世博會，我們帶着上海世博會的旗幟登上的珠峯。2007年我們去走羅布泊，一塊徒步穿越。當時預計進去是5月1號，查了大數據，這時候溫度最高不會超過零上45度，再往後溫度很快就會上去，所以不能晚於這個時間。結果第一天就49度，第二天是52度，那次差一點沒出來，嚴重中暑。滑雪、帆船和登珠峯，我們都喜歡這三項運動，我們倆是挺像的。

我們是2003年10月份認識的，正好那年5月份我登頂珠峯。那時候鬧SAAS，大家都沒事，不準上班、不準上學，怎麼辦呢?只有封閉在家裏，沒有什麼事就看電視。5月份中央電視臺在現場轉播中國地質登山隊在登珠峯，有人調侃說我們在家等死，有幾個中國人在找死，我們就屬於找死的那個隊伍。下山之後，中央電視臺轉播了，本來就是名人，再加上登珠峯，更是家喻戶曉了。

10月份在京郊登山的時候，我們倆認識了。他是幹什麼的我不太清楚，但聽說是分子生物學的科學家，我對科學家是懷有敬意的。由於當時我是著名的企業家，又是著名的登山家，很明顯感覺到汪建幾個喜歡登山的科學家對我的敬佩如大江流水滔滔不絕，我們就這樣認識了。認識之後就一塊滑雪，什麼都在一塊，兩個人好得恨不得穿一條褲子。之後一塊登雪山，2010年就登珠峯。

這裏先說一個登珠峯的故事。他有哮喘，正常人登珠峯就非常難，有哮喘就更難，更不要說登頂8848米。他在山底都需要用藥物，再加上睡眠不好，腿還受過傷，在城市裏都是一拐一拐的，更何況這時候發作了，基本上他能不能登頂是有疑惑的。

我們18個人，12個是外國人，6個是中國人。他找我說：“老王，商量個事，登頂的時候你能不能讓我20分鐘?”爲什麼要讓他20分鐘?因爲我52歲登頂珠峯的時候創造了中國人登頂珠峯最大年紀的紀錄，這時候59歲了，記錄還沒有人破。他比我小3歲，如果早我20分鐘上去，他就把那個紀錄破了，所以他說能不能讓他20分鐘，讓他先上。他這樣一說，既然是兄弟情，這種關係應不應該讓呢?

那個情況下他還能登已經是創造奇蹟了，按照正常來講，他一般攀登的距離時間比我慢一個小時，我如果再讓他20分鐘，實際上讓的是80分鐘。什麼意思呢?我差一步登頂了，我等他80分鐘，這還算正常。如果慢一點呢?在那個高度等80分鐘是等死。即使是兄弟情，我也沒有迴應，實際上是沒有答案。一前一後，我等你先上，對我來講沒有問題，你破了記錄，我再把你的破了嘛。最後的保持紀錄者，我讓你保持20分鐘，但是當時我沒有表態。我心裏總是犯嘀咕，可能他覺得我不夠意思。

那天我們晚上吃完晚飯是7點鐘，然後就進帳篷睡覺了，因爲第二天凌晨5點鐘要登頂珠峯去。出發之後，我就不時地在休息的時候回頭看看，他穿着顏色比較深的墨綠色的衣服，我是穿的藍色的，我一直回頭看有沒有墨綠色的點，如果他真的落十幾分鍾，我讓他沒有問題。但是一直到登頂的時候我都沒有看到他，所以我就登頂了。我登頂的瞬間，我看到前面站着一個人，掐着腰說：“嘿嘿，我比你早上了20分鐘。”

他上去了!