職場上的格局是什麼?

職場上，缺乏格局的努力，都是無用功。格局是一種重要的受益終生的思維方式。那麼問題來了，職場上的格局是什麼，本站小編爲大家解答!

1954年，有個人發現一家餐館生意非常火爆，僅牛肉餅就讓很多人心甘情願排隊4小時。他向店主建議開設分店，被執掌的兩兄弟以離家太遠爲理由拒絕。於是他提出自己來開分店並提供分紅的建議，在六年裏，他擁有了這家餐館的280家分店。1961年，這個人向兩兄弟買下餐廳主權，成爲這家餐廳唯一的主人。這個人名叫克洛克，這家餐廳叫麥當勞，後來的故事大家都知道了。這就是格局之分。

一、職場上的格局是什麼?

同樣是搬磚，一個人覺得自己在砌一堵牆，另一人覺得自己在蓋一座房，還有一個人認爲自己在建造一座新的城市。

二十年後，認爲自己在蓋房的也許會成爲工程師，認爲自己在建設新城市的也許會成爲開發商，然而一直認爲自己僅僅在砌牆的，他一定還在砌牆。格局小的人，做一件事往往只看眼前利益。

格局這個詞，最初是從棋術概念裏衍生出來的。大師級棋手和普通棋手的區別在於，後者想一步走一步，前者走一步想十步。

Uber最初只是一家普通的出租車公司，亞馬遜一開始也不過是經營網絡書籍的銷售。現在，前者開發了全球即時用車軟件，重新定義了人們的出行方式，改變了全世界人的生活;而後者成爲了全世界最大的電商網站。

格局，是培養一種重要的受益終生的思維方式。

二、從問題的高度看問題

讀書的時候，老師會砰砰敲着黑板提醒大家：同學們，想要拿分，關鍵要摸透出題老師的思路啊!

這個道理，在職場當中同樣適用。當你的提議被否定的時候，先別忙着腹誹領導的眼光，想想站在他的立場，你們團隊目前最急需的是具備什麼要素的提議?當你的方案被打回的時候，先別忙着吐槽客戶的品味，想想對方的層次和需求，你的企劃裏有沒有戳中他們最迫切的那個點?

當然，學校老師不會教你一邊做試卷，一邊揣摩科研院所的想法，因爲距離太遠，跨度太大了，日常相關性太小，可參考性基本沒有。同樣，職場中的你要上一個臺階看問題，而不是蹬蹬一下子衝到頂樓。

做着第一線的工作，你要考慮的便不是如何做好一個幕後大BOSS。最好是從你的上級或是能力優異的前輩的'角度出發，有針對性地考慮和解決問題。

三、站在十年後看現在的自己

喬布斯和比爾·蓋茨從名校中途輟學去研究計算機的時候，他們未必預料到自己日後能取得這樣的成功。喬布斯在離開學校後，參加了一個美術字學習班，在那裏，他學會了在不同的字母組合之中改變空格的長度，設計出最美妙的印刷字母。十七歲的喬布斯不會知道他筆下勾勒的這些字母，會在十年後被用在第一臺Macintosh電腦裏。而在回顧這段經歷的時候，他感嘆：“你必須相信，這些片斷會在你未來的某一天串連起來，你必須要相信你的勇氣、目的、際遇與因緣。”

人生如棋局，不要急功近利，計較一棋一子之得失，而是着眼於未來，才能將各種資源和能力織成牢不可破的網。

四、你在和人家拼手段 人家已經在拼格局

有一句諺語：再大的烙餅也大不過烙它的鍋。意思是：你可以烙出大餅來，但是你烙出的餅再大，它也得受烙它的那口鍋的限制。

你未來的人生就像這張大餅一樣，是否能烙出滿意的“大餅”，完全取決於烙它的那口“鍋”——這就是所謂“格局”。

如果將人生當成一盤棋局，那麼人生的命數就由這盤棋的格局決定。人類的歷史進程上，每一次巨大的變化都是因爲一個領袖的誕生。這些領袖往往有着人間少有的格局和氣量。具備這些素質的人，往往有着極其強大的人格魅力。

職場上，有些領導天生就讓你願意爲其做事，因爲潛意識裏你知道，跟着他一定能走對路。而這些領導所自帶的氣場，就是其格局所帶來的。

當你和別人拼手段的時候，人家已經在拼格局了。一個人的格局，取決於他的視野、胸懷、膽識等等心理要素的內在佈局。保持獨立的人格，擁有獨立思考與判斷是非的能力，堅守爲人處世的原則，不斷獲取新的知識，站在問題的高度來思考問題，你自然就會形成大的格局。

五、我們應該何時提升自我格局?

答案是任何時候。以前人們說三十而立，可現在，七八十歲的老人依然能攀登珠峯、征服深海，老太太們依然時髦fashion得不輸少女。因此，千萬不要在心裏給自己設任何界限：我都到了這個年紀了，再想追求什麼也一定做不成了。其實，生活還多的是可以被重新認識的空間。。